הגדרת תוצאה
מנסחים מה צריך להשתנות ומה ייחשב הצלחה בסוף התהליך.
תחומי הפעילות
מהאבחון ועד הבקרה: מעטפת אחת לשיפור ארגוני ותפעולי
אנחנו לא מתחילים מתבנית קבועה. קודם מבינים את הבעיה, אחר כך בוחרים את הכלים הנכונים - ולבסוף מלווים את היישום עד שהוא עובד.
4תחומי ייעוץ מרכזיים
חטיבהחטיבת הפיתוח והאוטומציה של נתיב פלוס
מקצה לקצהאבחון, יישום ובקרה
מפת עבודהמתהליך לתוצאה
01אסטרטגיה
02תהליך
03איכות
04תפעול
נקודת פתיחהמצב קיים
←תוצרשיטה שעובדת
השירותים שלנו
בחרו את האתגר שמעסיק אתכם
בכל עמוד תמצאו את התוצרים, את שלבי העבודה ודוגמאות מפרויקטים רלוונטיים.
שליטה תפעולית
רכש, לוגיסטיקה ואינוונטר
מסדירים קטלוג, מלאי, מצאי, מחסנים וספירות - כולל טיוב נתונים, נהלים, הדרכה והטמעה.
לפרטי השירותתכנון ובקרה
תוכניות עבודה שנתיות
מחברים חזון, יעדים, משימות, תקציב ומדדי ביצוע לתוכנית אחת שאפשר לנהל ולבקר לאורך השנה.
לפרטי השירותארגון ושיטות
אבחון ארגוני ואו״ש
ממפים תהליכים, תפקידים ועומסים, מזהים צווארי בקבוק ומגבשים המלצות ברורות שניתנות ליישום.
לפרטי השירותאיכות ועמידה בדרישות
הסמכה וליווי לתקני ISO
בונים מערכת איכות שמשרתת את הארגון ביום־יום ומלווים אתכם עד המבדק החיצוני ולאחריו.
לפרטי השירותשיטת עבודה משותפת
אותה משמעת מקצועית, בכל תחום
מיפוי מצב קיים
בוחנים נתונים, תהליכים, תפקידים, מערכות וממשקים.
פתרון ותוכנית יישום
מתרגמים את האבחון להחלטות, תוצרים, אחריות ולוחות זמנים.
הטמעה ובקרה
מלווים את הביצוע וההדרכה, מתקנים פערים ומקימים שגרת ניהול.
CITY TECH
כשהתהליך דורש גם מערכת
CITY TECH מרכזת מלאי, מצאי, מחסנים, השאלות וספירות במערכת אחת - עם ליווי של אנשי רכש ולוגיסטיקה שמכירים את השטח.
- מערכת אחת במקום כלים מפוזרים
- קטלוג ונתונים אחידים
- היסטוריית תנועות וציוד
- הטמעה, נהלים והדרכה
מפת יישום
פריטים
אתרים
פערים
קליטה ועדכון נתוניםמוכן
הדרכת בעלי תפקידיםבתהליך
בקרת איכותמתוכנן
דוגמאות מהשטח
ניסיון במגוון אתגרים וארגונים
רכש, לוגיסטיקה ואינוונטרעיריית עכו
הקמת מערכת קטלוג ואינוונטר לרבות תמיכה שוטפת ועדכון בתוכנת מטרופולינט.
אבחון ארגוני ואו״שהחברה הממשלתית לתיירות
ייעוץ ארגוני, כולל כתיבה ועריכה של קובץ נוהלי החברה.
תקני ISOאלקטרה פאוור
יועצי האיכות וליווי ההסמכה לתקני ISO 9001 ו־ISO 45001 ולתקן בטיחות; כתיבה ועריכה של קובץ נוהלי החברה.
הצעד הבא
מתחילים בשיחה ממוקדת, ללא התחייבות
נכיר את הארגון, נבין את האתגר ונציע את נקודת הפתיחה הנכונה.